17 грудня 2018 року у залі засідань міської ради пройшло засідання Клубу громадського діалогу на тему: «Обговорення проекту Стратегії розвитку Гребінківської міської об’єднаної громади до 2028 року». Для обговорення зібралися представники громадських організацій, депутати міської ради, в.о. старости, підприємці, працівники освітньої та медичної галузі, члени виконавчого комітету, ЗМІ, посадові особи органів місцевого самоврядування та органів виконавчої влади.
Нагадаємо, що напрацювання Стратегії розвитку громади на наступне десятиліття здійснюється з 2017 року. На період напрацювання документу була сформована робоча група. Робота включала опитування мешканців різних категорій, усіх населених пунктів та різного віку. У окремому фокус-груповому опитуванні прийняли участь підприємці локального рівня. На основі результатів зібраної інформації були напрацьовані ідеї розвитку та виокремлені напрями, над якими громада працюватиме у наступні роки.
Стратегічний план розвитку громади на період до 2028 року закріплює наше бачення її майбутнього розвитку. В його сконцентрованому вигляді сформульовано аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища нашої громади, визначені напрямки розвитку, стратегічні, оперативні цілі та завдання. Розвиток громади спрямований в першу чергу на забезпечення високого рівня задоволення потреб та вирішення проблем громадян. Усі напрацювання зведені у документ під назвою “Стратегія розвитку Гребінківської ОТГ”, який і представили на обговорення активним мешканцям громади. Зі вступним словом звернулася секретар міської ради Людмила Цапенко, яка ознайомила про основні етапи процесу розробки стратегії. А саме, про проведені засідання робочої групи на яких колективно напрацьовано структуру проблем Гребінківської ОТГ. Структура розроблена на підставі опитування, з урахуванням думки членів робочої групи та експертів з регіонального розвитку, які також були залучені до розробки Стратегії в рамках проекту «Впровадження інструментів ефективного муніципального менеджменту та правнича допомога громадам» Асоціації ОТГ. Реалізується за підтримки Програми «U-LEAD з Європою». Структура проблем за напрямками: економіка та підприємництво; інфраструктура ОТГ та комунальні системи; соціальна гуманітарна сфера та людські ресурси. Також був презентований SWOT-аналіз - порівняння сильних і слабких сторін, можливостей і загроз Гребінківської ОТГ.
Далі представили 3 стратегічні напрями. Перший стратегічний напрям «Економічний розвиток та сприятливі умови для інвестування» представила начальник відділу соціально-економічного розвитку та регуляторної політики Тамара Лазоренко. Стратегічними цілями цього напрямку є підвищення економічної спроможності громади та залучення інвестицій, підтримка малого та середнього бізнесу.
Наступний стратегічний напрям «Комфортна громада з ефективним управлінням та якісними послугами для населення» представив заступник міського голови Володимир Зінченко. Стратегічні цілі – енергоефективна та комфортна для проживання громада; безпечна громада, чисте довкілля; ефективне врядування, активна громада.
Останнім у порядку денному, але не по значенню, став стратегічний напрям «Культурно-просвітницький центр, місце для активного спортивного життя та приємного дозвілля», адже маючи такий спортивний комплекс та спортивні і культурні традиції потрібно працювати у цьому напрямку. Напрям представив заступник міського голови Валерій Волошин.
Після відповідей на найбільш актуальні проблемні питання, зокрема і про спалювання листя восени, і про переведення багатоквартирних будинків на індивідуальне опалення, і про самоорганізацію населення, і про впровадження енергоефективних технологій, а також врахувавши слушні пропозиції активних жителів громади, вирішили схвалити проект Стратегії. Далі Стратегію розвитку Гребінківської ОТГ розглянуть депутати на засіданнях постійних депутатських комісій та на сесії міської ради.
